Человек мотор кто это

Видео:Человек мотор 😂😂😂😂Скачать

Контролёры, моторы, анализаторы, поддержка. КТО ВЫ?

Итак, вы сказали своему желанию «ДА»! Вспомните, как вы это сказали? У всех людей это происходит по-разному (в психологии это называется «социотип»). Карл Юнг предлагает нам четыре основных варианта (но существует, конечно, бесчисленное количество промежуточных комбинаций):

— конкретно и решительно – эта цель для меня важна и я достигну её!

— бесшабашно и энергично – достигну или нет – не знаю, но в процессе достижения получу кайф и оторвусь по полной!

— основательно и анализирующее – исходя из моих сегодняшних способностей, цель, скорее всего не достижима, но прогнозируя расширение возможностей в процессе работы по достижению цели, можно допустить, что успех возможен!

— душевно и общительно – в процессе достижения цели я буду общаться с массой замечательных людей, которые поддержат меня и вселят уверенность, что я смогу это сделать. И неизвестно, что для меня важнее – эта самая цель или процесс общения с новыми людьми…

Для краткости дальнейшего изложения, приведу названия этих групп (в той же последовательности как перечислила): контролёры, моторы, анализаторы, поддержка.

Обратите внимание на то, что во всех 4-х вариантах реакции на принятие решения присутствует оптимизм по отношению к достижению цели, есть уверенность и твёрдое намерение её достигать. Есть вера в результат.

Но всё это в разных группах носит разный характер.

Контролёры в своей жизни ориентированы на достижение результатов. Это очень решительные люди, у них самый высокий уровень ответственности. Это, как правило, лидеры, руководители, бизнесмены способные принимать решения в одиночку, брать на себя ответственность за результат, и достигать цели, несмотря ни на что. Перед ними преклоняются, им подчиняются, их уважают, бояться, но, часто, не любят. И личная жизни у них складывается не всегда.

Моторы живут свою жизнь ради самой жизни. Этим людям важны процессы – они любят скорость, наслаждаются процессом вкусной еды, любят турпоездки и разные зрелищные мероприятия, — все, что имеет продолжительность, всё, что энергично, динамично, красиво, захватывающе. Они буквально брызжут идеями. Но с ними очень ненадежно. Они могут быстро поменять своё настроение, в самый неподходящий момент увлечься другим процессом. В бизнесе они могут в одночасье бросить всё, и не из-за выгоды, или обиды, а просто потому, что им захочется заняться чем-то другим… Их решительность порой граничит с бесшабашностью.

Анализаторы самые нерешительные. Прежде, чем что-либо сделать, эти люди будут долго взвешивать все за и против, что-то рассчитывать, консультироваться. Они могут утонуть в анализе самого простого вопроса, предложить сотню альтернативных решений и не выбрать ни одного, создать непреодолимую проблему на пустом месте. Тем не менее – это самые надежные люди, скрупулезные и ответственные. Из таких людей получаются замечательные юристы и бухгалтеры.

Поддержка – живет в общении с людьми вокруг. Это для них самое важное. Они не очень решительны, зато душа любой компании, они замечательные слушатели и советчики, всегда поддержат и поймут. Но до принятия решения, эти люди узнают отношение к нему всех своих многочисленных друзей, и только в случае всеобщего одобрения примут решение. Они — прекрасные PR-щики.

Конечно, эти категории – крайности. В каждом человеке присутствуют одновременно элементы всех четырёх групп. Но каждый может сам для себя определить, к какой группе он тяготеет больше всего. Как говорится, найти себя в зеркале!

К чему это я пишу? Да к тому, чтобы вам легче было разобраться, каких качеств вам не хватает для достижения цели и поработать над их развитием. Например, если вы проявляетесь в жизни как анализатор, то стоит развивать качества, присущие моторам, а если – как поддержка, то стоит добавить контролёрских качеств.

Поскольку лидерские качества присущи прежде всего контролёрам, стоит их перечислить. Это: ответственность, конкретность, быстрота принятия решений, надежность, честность, масштабность собственного видения цели, собственное достоинство, уверенность, умение заряжать энергией и вести за собой людей…

К контролёрским качествам НЕ относятся: амбициозность, самоуверенность, упёртость, мстительность, злобность, обидчивость…

Наиболее оптимально для себя и окружающих находиться в балансе всех четырёх групп. При этом в разных обстоятельствах мы можем становиться и в самые крайние положения. Почему нет? Мы можем становиться контролёрами в экстремальных ситуациях, поддержкой для поддержания отношений в коллективе и с друзьям, анализатором при подписании договора, или проверки бухгалтерской отчетности, мотором, получая удовольствие от самого процесса движения к цели, видя, как мечта воплощается в реальность.

Не забывайте, что ВСЕ необходимые качества у вас есть! Дерзайте, расширяя свои возможности и проявляя новые качества.

Галина Зайцева — ваш гид
в прекрасную жизнь безграничных возможностей

Добавить комментарий Отменить ответ

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

Видео:Человек-моторСкачать

Человеческий фактор: 4 основных психотипа сотрудников

Все люди — индивидуальны. У каждого есть своя особенность, неповторимая черта, но в то же время есть что-то, что нас роднит. Для эффективной работы с коллективом, для повышения продуктивности и установления хороших отношений с коллегами полезно уметь разбираться в общих чертах определенных типажей личностей. Универсальной системой психотипов в рамках конференции TOP Cosmetics поделилась Анастасия Слюсарь, психолог, арт-терапевт, автор проекта «Разговор по душам», бизнес-тренер.

Видео:Человек моторСкачать

Человеческий фактор

Универсальная система психотипов состоит из четырех типов личностей, которые не делятся на мужские и женские. Это не диагноз, а знания, с помощью которых можно развиваться и меняться к лучшему. Также это не четкие определения. Можно переходить из одного психотипа в другой, меняясь в зависимости от ситуации.

Читайте также: Лодочные моторы ремонт вихорь 25

Представьте, что всех людей на свете поделили на две группы: формальные и неформальные.

• Консервативные
• Последовательные
• Законопослушные
• Справедливые
• Ответственные
• Прагматичные
• Стабильные
• Предсказуемые

Неформальные в своих проявлениях:

Свежие новости

Теперь же совершим деление по другому принципу: людитак же могут быть доминирующими и легко идущими (ведомыми).

• Волевые
• Инициативные
• Рисковые
• Авторитарные
• Властные
• Харизматичные
• Активные

• Гибкие
• Исполнительные
• Компромиссные
• Эмоциональные
• Легкие
• Доверчивые
• Преданные

И таким образом, мы получаем 4 психотипа, в зависимости от вариантов объединения полученных характеристик.

Видео:Прикол Человек моторСкачать

Первый психотип: Контролеры

Первый психотип объединяет в себе формальные и доминирующие черты. Люди этого типа отлично справляются с задачами, связанными с самоконтролем и общим контролем.

Внешний вид: формальный, классический. Им не комфортно в неформальном стиле одежды. Их отличают детали: статусные, классические вещи. Это могут быть маленькие, почти незаметные, но очень дорогие аксессуары.

Их речь четкая и уверенная. Они говорят громко, в основном о действии. Ценят больше всего результат, и работают, в первую очередь, на результат.

В стрессовой ситуации: собранны, идут, как танк, напролом. Не делятся переживаниями. [contextly_sidebar >

Слабая сторона: отношения с людьми.

Это деятели, которые исполняют все задачи в срок. Хорошо умеют планировать как свое, так чужое время.

Видео:Экшн Мен (1 серия)Скачать

Второй психотип: Анализаторы

Люди, объединяющее в себе черты характера формальные и ведомые.

Они отлично анализируют материал. Таких людей часто называют «ходячей энциклопедией», «головой-калькулятором». Они прекрасно сохраняют и систематизируют информацию.

Их внешность незаметна. «Серые мышки», без собственного стиля. Главное для них удобство и комфорт. А еще функциональность, как в образе, так и в подручных инструментах.

Речь тихая, спокойная. Они могут быть уверены в себе, ведь хранят столько знаний. Меньше говорят, а больше думают.

Этот тип людей — мыслители. Узкопрофильные специалисты, но очень хороши в своем деле.

Времени для них не существует. Если нырнули в тему, то вынырнули уже когда все время закончилось. Им нужно четко лимитировать этот ресурс.

В стрессовых ситуациях очень терпеливые. Накапливают и ждут. И, в итоге, происходит взрыв. Взрываются так, что слышно всем. Что приводит сотрудников в состояние шока, потому что раньше мыслитель молчал. Либо же уходят глубоко в себя. Такие люди склонны к глубоким депрессиям .

Семь раз отмерь…. -это про них.

Слабая сторона: принятие решения. Рядом с ними всегда должен быть кто-то, кто «даст пинок», подтолкнет к действию.

Видео:Да мы же с тобой вечный двигатель замутили | Дэнджи против демона | Человек-бензопилаСкачать

Третий психотип: Поддержка

Смесь неформального и ведомого. Идут за чьей то идеей.

В одежде и поведении они копируют лидера. Пастельные цвета и неформальный стиль отличают их от остальных. Часто носят много несочетаемых вещей, как будто позаимствованные у кого-то другого. Они похожи на мягко-игривый, легкий калейдоскоп.

Говорят много о процессе и о событиях. Владеют мастерством задавать вопросы, умеют разбалтывать людей и собирать информацию. Могут говорить бесконечно.

Их конек: разговоры и отношения.

Самые верные друзья. Хороший фундамент компании. Хранители традиций, хранители правил. Заботливые и приятные. И во всех этих проявлениях абсолютно искренние. Они довольны маленькой похвале, и даже если работа остается не замеченной, они не впадут в депрессию.

Слабая сторона: не могут придерживаться целей, забросят свои мечты ради чужих.

Людям этого типа не хватает целеустремленности. Их нужно контролировать, не ставить перед ними глобальных целей, а лучше дробить одну большую задачу на несколько маленьких.

Видео:Человек-мотор заводит мотор.Скачать

Четвертый психотип: Моторы

Их видно и слышно всем. Стоит только появиться в пространстве, и все приходит в движение. Им нужно быть в центре внимания.

Стиль яркий и вызывающий. Легко идут на эксперименты. В их облике есть детали, которые выделяют. Вплоть до кроссовок, обутых под классический костюм.

Мотор привлекает внимание всех слушателей. Он — главное лицо. Если вы отвлечетесь от его рассказа, станете его главным врагом. Всегда ждет аплодисментов и признания. На него действуют слова: эксклюзивность, уникальность, «только для вас».

Они меняют векторы направления, подыскивая более интересные цели. Они многозадачны, но не доводят и половины дел до завершения. Они везде и нигде.

Лучшие мотивавторы и лучшие идеологи для компании.

В идеальной компании моторы генерируют идеи передают их контролерам, которые организовывают работу на результат. Затем анализаторы готовят планы и отчеты, изучают вопрос, передают поддержке для подготовки презентаций и рекламы. [contextly_sidebar >

Самое оптимальное партнерство — мотор и контролер. Также очень хорошо сотрудничают контролер с анализатором, но в их сотрудничестве не будет новизны, не будет идей, а сплошная рутина. Анализаторы и поддержка не справится в срок, но поддержка сможет мотивировать к работе. Мотор и поддержка уйдут в «дебри творчества» и врят ли смогут довести дело до конца. Хуже всех сотрудничают полные противоположности: контролеры с поддержкой и моторы с анализаторами. Потому, во всем хорошо равновесие. И развить в себе те или иные качества вполне реально. Главное — уметь определить свои сильные и слабые стороны и правильно организовать работу коллектива.

Читайте также: Мощность моторов формулы 1 часть 1

Видео:ЭВАКУАЦИЯ СВЕЖЕПЕРЕБРАННОГО ГРУЗОВИКА ИЗ СССР.Скачать

«Георгий Ярцев — это человек-мотор»

В 1996 году Георгий Ярцев привел «Спартак» к титулу чемпиона России, затем вывел сборную России на чемпионат Европы 2004 года. В последние годы специалист работает генеральным директором клуба Футбольной национальной лиги (ФНЛ) «Тамбов», и уже успел немало сделать для того, чтобы команда с периферии вышла на новый уровень.

Видео:МОТ - Август - это ты (Премьера клипа, 2021)Скачать

Удивительная игровая карьера

Георгий Ярцев родился в Костромской области, начинал играть в местном «Спартаке» во второй союзной лиге. Карьера нападающего Ярцева получилась удивительной — до 30 лет он выступал в низших лигах, однако в возрасте, когда советские футболисты обычно либо заканчивали карьеру, либо «доигрывали» классом ниже, Ярцев стал звездой московского «Спартака».

В 1976 году Ярцев выступал за костромской «Спартак», который занял 16-е место в своей зоне второй союзной лиги. В январе спартаковские команды участвовали в традиционном турнире в Москве, и главный тренер столичного «Спартака» Константин Бесков приметил костромчанина Ярцева — быстрого и результативного нападающего. С одобрения Николая Старостина Ярцев оказался в «Спартаке» московском, несмотря на возраст — весной ему исполнилось 29 лет.

Московский «Спартак» в предыдущем сезоне впервые покинул высшую лигу, но под руководством Бескова совершил триумфальное возвращение, а уже в 1979 году стал чемпионом СССР. Для успешного выступления в первой лиге Бескову и понадобились свежие футболисты — такие, как Ярцев, который прекрасно сыгрался с приглашенным из московского «Динамо» полузащитником Юрием Гавриловым.

В 1977 году Ярцев забил 17 голов в первой лиге, в следующем сезоне — 19 уже в высшей, став лучшим бомбардиром чемпионата СССР. Ранее на счету Ярцева значилась лишь одна игра в элите советского футбола — в 1970 году, проходя службу в армии, он выступал за ЦСКА. Дебютировать в высшей лиге в 30 лет и сразу стать лучшим бомбардиром — такого в советском футболе не удавалось никому. Пять матчей Ярцев провел в сборной России, где также дебютировал в 30 лет.

Если в 1978 году «Спартак» Бескова занял пятое место, то в следующем сезоне выиграл чемпионат, а Ярцев забил 14 голов. Однако в 1980 году Бесков перестал доверять своему ударному форварду, благо в «Спартаке» заиграл 17-летний Сергей Родионов. Ярцев успел выиграть серебряные медали чемпионата СССР и покинул «Спартак», отправившись в «Локомотив», где в 33-летнем возрасте забил 12 голов в первой лиге.

Видео:Я ПЕРЕЖИЛ 10 СТАДИЙ РОБОТОВ В МАЙНКРАФТ!Скачать

От игрока — к тренеру

Завершив карьеру, Ярцев пытался найти себя на тренерском поприще, играл за ветеранские команды. Уже в 90-х работал главным тренером эстрадно-спортивного клуба «Звезды спорта». В середине 80-х Ярцев несколько лет побыл в клубе второй лиги «Красная Пресня» помощником Олега Романцева, с которым выступал за «Спартак», и давняя дружба помогла Ярцеву в 1994 году, когда он получил приглашение войти в тренерский штаб «Спартака», — Романцев нуждался в помощнике после ухода в ЦСКА Александра Тарханова.

Тренерская карьера Ярцева в «Спартаке» началась столь же неожиданно, как и игровая. Жору Ярцева подзабыли даже спартаковские болельщики, однако зимой 1996 года он стал главным тренером красно-белых. Романцев совмещал посты тренера и президента клуба, а также наставника сборной России, и в преддверии чемпионата Европы в Англии решил передать «Спартак» своему помощнику, сосредоточившись на национальной команде.

Ярцеву досталось богатое наследство, однако было необходимо потратить немало усилий, чтобы его правильно оформить. В 1995 году «Спартак» уступил чемпионский титул «Спартаку-Алании» из Владикавказа, зато вышел из группы Лиги чемпионов с шестью победами в шести матчах. Но зимой команду покинули лидеры — Виктор Онопко, Станислав Черчесов, Василий Кульков, Сергей Юран, Валерий Шмаров, тяжелую травму получил ключевой защитник Дмитрий Хлестов, а Сергей Родионов завершил карьеру. В феврале 1996 года скончался Николай Старостин — символ «Спартака» многих десятилетий, на котором долгие годы держался популярный клуб.

Видео:Малоразмерные газотурбины, свободно-поршневые двигатели. Всё малое. Интересная подборка рекомендую.Скачать

«Пионерский отряд»

Ярцев же начал самостоятельную тренерскую карьеру четвертьфинальными матчами Лиги чемпионов! «Спартак» встречался с «Нантом» и, обескровленный, проиграл сильнейшему клубу Франции — 0:2, 2:2. Хотя шансы были — в ответном домашнем матче «Спартак» забил два гола в первом тайме, но затем сказалась нехватка опыта — Николя Уэдек дважды поразил ворота Руслана Нигматуллина.

Спартаковскому вратарю был всего 21 год, молоды были и большинство его партнеров. Ярцеву пришлось сделать ставку на юных воспитанников клуба, и «Спартак» образца 1996 года вскоре прозвали «Пионерским отрядом» — основными игроками стали Вадим Евсеев, Егор Титов, Валерий Кечинов, Александр Липко, Алексей Мелешин, Владимир Джубанов. Вожатым стал 36-летний Сергей Горлукович, чуть постарше остальных партнеров были Юрий Никифоров, Илья Цымбаларь, Андрей Тихонов, Дмитрий Аленичев, Рамиз Мамедов.

«С Георгием Александровичем было приятно работать, при нем мы выиграли чемпионство, — вспоминает Руслан Нигматуллин. — Ярцев был очень требовательным тренером и привык быть победителем, потому что никакое другое место кроме первого его не то, что не устраивало, а даже не интересовало. Тем, кто не справлялся с его требованиями, конечно, сильно доставалось, в том числе и мне. Но своих футболистов он очень любит. Когда праздную свой день рождения, всегда получаю от него поздравления. Пользуясь случаем хотелось бы поздравить и Георгия Александровича. Пожелать ему не только здоровья, но и успехов в работе с «Тамбовом».

Читайте также: Какое масло залить в мотор ваз 2114

«Спартак» Ярцева уже не считался главным фаворитом, однако команде удалось вернуть себе чемпионский титул — в дополнительном матче за первое место с «Аланией» в Санкт-Петербурге (2:1), когда «золотой» мяч провел лучший игрок «Спартака» Ярцева Андрей Тихонов.

Ярцеву при этом удалось вывести команду в финал Кубка России, где она, впрочем, уступила «Локомотиву» — 2:3, однако в 1/16 финала Кубка УЕФА «Спартак» проиграл германскому «Гамбургу». Несмотря на успешное завершение чемпионата, зимой Ярцев отошел на второй план, вернув руководство «Спартаком» Олегу Романцеву. Несмотря на то, что сборную тот покинул еще летом, после провала на Евро-96, в работу Ярцева он старался не вмешиваться, и чемпионский титул — полная заслуга тренера, в 48 лет дебютировавшего в элите.

Видео:Сердце – самый мощный двигатель в миреСкачать

Во главе сборной России

В 1998 году Ярцев покинул «Спартак» и возглавил московское «Динамо», где проработал год и даже вывел команду в финал Кубка России, где она проиграла «Зениту». В 2000 году Ярцев стал главным тренером волгоградского «Ротора», который безуспешно пытался вернуть былую славу, когда волжане претендовали на чемпионский титул, но был уволен уже в июне.

Несколько лет проработав президентом клуба ветеранов «Спартака», Ярцев в 2003 году опять получил неожиданное назначение — стал главным тренером сборной России. Под руководством Валерия Газзаева она не лучшим образом начала отборочный турнир Евро-2004, а после домашнего поражения в товарищеском матче от Израиля (1:2) тренер подал в отставку. Хотя команда Ярцева и разгромила команду Швейцарии — 4:1, опередить «крестоносцев» ей не удалось, и пришлось играть стыковые матчи против валлийцев.

Эти встречи в ноябре 2003 года стали бенефисом Вадима Евсеева, который забил решающий мяч в Кардиффе. На чемпионате Европы 2004 года сборная России оказалась в группе с фаворитами из Португалии и Испании и после двух поражений потеряла шансы на выход в четвертьфинал. Третьим участником группы А были греки, которых команда Ярцева победила в заключительной игре — 2:1. Кто бы мог подумать, что сборная Греции в итоге станет чемпионом Европы, а единственное поражение на турнире потерпит от российской команды.

Завершится карьера Ярцева в сборной России бесславно. В октябре 2004 года российские футболисты потерпели катастрофическое поражение в отборочном матче чемпионата мира — 2006 от португальцев (1:7), однако Ярцев продержался еще полгода и ушел после гостевой ничьей с эстонцами (1:1).

В 2007 году Ярцев несколько месяцев возглавлял столичное «Торпедо», которое безуспешно пыталось вернуться в премьер-лигу. В том же году у Ярцева случилась личная трагедия — погиб сын, который работал тренером в спартаковской школе. В итоге Георгий Александрович надолго отошел от дел, комментируя футбольные матчи на телевидении.

Видео:Это жесть ,человек мотор )))Скачать

«Ярцев не сидит на месте»

В 2016 году Ярцев получил новую должность — генерального директора клуба «Тамбов», который впервые в своей истории вышел в первый дивизион. Пока дела у команды идут хорошо — под руководством одного из самых перспективных тренеров страны Андрея Талалаева она в прошлом году заняла пятое место, а в нынешнем вновь борется за переходные матчи.

«Для меня Георгий Ярцев — друг, коллега, — рассказал ТАСС бывший полузащитник сборной СССР Сергей Шавло. — В 1977 году мы вместе пришли в «Спартак» — он в январе, а я в апреле. Семьями проживали в Тарасовке целый год, пока не получили квартиры. Мы общались и общаемся, долго играли за ветеранов. Потом Георгий Александрович прекратил играть, и я видел весь его путь, когда он работал в «Спартаке», в сборной России».

Шавло называет Ярцева необычайно энергичным и деятельным человеком. «С одной стороны, удивило, что Георгий Александрович поехал в Тамбов, — сказал он. — С другой, у него такой характер, что он не может сидеть на месте, ему что-то надо делать. Когда он играл за ветеранов, то приезжал все время в Сокольники, у него были какие-то дела, обсуждения. Это человек-мотор, ему все время скучно. Как опытный человек в футболе, Ярцев делится своим мнением с другими, поэтому он и пошел в тот клуб».

По словам Шавло, работа с тамбовской командой стала неким профессиональным вызовом для Ярцева. «Георгий Александрович говорил, что ему интересно, можно ли команду с периферии поднять на высокий уровень, — отметил Шавло. — И «Тамбов» вышел из второй лиги и борется за стыки в РФПЛ. Построили манеж, есть разговоры о реконструкции стадиона. Если так можно сказать, не совсем футбольный регион превращается в футбольный, и народ пошел на стадион. Я думаю, он поспособствовал тому, чтобы никто не считал, что в регионах футбол невозможно развивать на хорошем уровне».

• Свежие записи
  • Чем отличается двухтактный мотор от четырехтактного
  • Сколько масла заливать в редуктор мотоблока
  • Какие моторы бывают у стиральных машин
  • Какие валы отсутствуют в двухвальной кпп
  • Как снять стопорную шайбу с вала

  
  

  источники:

  https://evakuatorinfo.ru/chelovek-motor-kto-eto

  📽️ Видео

  ЖИЗНЬ НА ЗЕМЛЮ ПРИЛЕТЕЛА ИЗ КОСМОСА? Семихатов, Сурдин, Никитин. Вселенная ПлюсСкачать

  

  Почему байкеры показывают друг другу два пальцаСкачать

  

  ТАМАЕВ vs ВЕНГАЛБИ. Самая Быстрая BMW M5 vs CLS 63Скачать

  

  Марк и сборник серий для детей про Большую машинку Спортивный Мерседес.Скачать

  

  Человек-МоторСкачать

  

  ЧЕЛОВЕК-ЯЩЕР ТЕРРОРИЗИРУЕТ КОМПАНИЮ ДРУЗЕЙ! Ужасы. Легенда о человеке-ящере.Скачать

  

  #буднисервиса Можно ли так ехать на море? Осмотр Альмеры с нарисованным пробегом, греется и троитСкачать