Компания Piddling Manufacturing занимается сборкой телевизоров. Она ежегодно
закупает 3600 черно-белых кинескопов по $65 за штуку. Стоимость заказа $31, а
годовая стоимость хранения составляет 20% от закупочной цены. Рассчитайте оп- I
тимальное количество и общие годовые расходы на заказы и хранение запасов. J
Q = 2(3600X31) = 131 кинескоп
ТС = Стоимость хранения ч- Стоимость заказа Читайте также: Fsn 142 шина направляющая
Когда компания сама производит изделие, то у нее нетрасходов на заказ как таковых. Однако для каждой производственной партии существуют расходы на подготовку — это стоимость подготовки оборудования к данному производственному процессу: чистка, наладка, замена инструментов и т.п. Стоимость подготовки в данном случае аналогична стоимости заказа, поскольку она не зависит от размера производственной партии. Аналогично и их использование при рарчетах. Чем больше произ-
Обьем производственной партии, Qq
Рис. 11 -6. EOQ с постепенным пополнением запасов
водственная партия, тем меньше необходимое число производственных циклов и, следовательно, тем меньше годовые расходы на подготовку к производству. Число производственных циклов D/Q, а годовая стоимость подготовки равна произведению числа производственных периодов за год и стоимости подготовки за каждый период: (D/Q)S
ТСщщ = Стоимость хранения + Стоимость подготовки к производству
где Iniax — максимальный уровень запасов
Экономичный объем производственной партии:
где: р = темп производства или поставки U = темп потребления
Максимальный и средний уровень запасов соответственно: Qo Ir
Продолжительность цикла (время между возобновлениями заказов или производственных циклов) для экономичной производственной партии является функцией от объема производственной партии и темпа потребления (спроса):
Продолжительность цикла =(11-7)
Аналогично, продолжительность производства (производственная фаза цикла) является функцией от объема производственной партии и темпа производства:
Видео:Переработка резины, как бизнес. Шины и резиновая крошка. Сколько на этом можно заработать?Скачать
Моделирование системы управления запасами и заказами в среде Excel.
Разобрать решение задач, выполнить в парограмме excel, отправить на почту:
Местный дистрибьютор крупного государственного предприятия по производству шин предполагает продать в будущем году приблизительно Q=9 600 единиц определенной модели шин со стальным ободом. Годовая стоимость хранения г=16$ за шину, стоимость заказа С„=75$. Дистрибьютор работает 288 дней в году. Каков экономичный размер заказа? Сколько раз в год следует возобновлять заказ? Какова продолжительность цикла заказа?
Объем продажи автомагазина составляет 500 свечей зажигания в год. Величина спроса равномерно распределяется в течение года. Затраты на хранение составляют 20 % от цены закупки. Закупка производится оптимальными партиями по 158 свечей по 2 у.е. за единицу, что соответствует общей стоимости покупки 500 свечей в год — 1063,2 у.е., но поставщик может предоставить скидки на закупочные цены (табл. 1).
Следует ли владельцу магазина воспользоваться одной из скидок? Если владелец магазина захочет получить одну из скидок, то размер запасов увеличится. Будет ли скомпенсировано увеличение издержек хранения снижением закупочных цен и стоимости подачи заказа?
1. Рассмотрим случай, когда закупочная цена равна 1,96 у.е. за одну упаковку свечей зажигания. Издержки хранения составят i = 0,2 • 1,96 = 0,39 за штуку.
Оптимальный размер заказа будет равен: q0 =159,72.
Данное значение меньше, чем нижняя граница интервала предоставления первой скидки (200-499, см. табл.1), следовательно, закупочная цена в 1,96 у.е., не является допустимым размером заказа.
Издержки хранения при цене, равной 1,92 у.е., будут равны 0,38 у.е. за свечу.
Оптимальный размер заказа составляет 161,37.
Данное значение меньше, чем нижняя граница интервала предоставления второй скидки (500 и более, см. табл. 1), следовательно, закупочная цена в 1,92 у.е. не является допустимым размером заказа. Минимальная возможная закупочная стоимость одной упаковки будет получена, если с/о=500. Минимальная общая стоимость за год:
Читайте также: Честный знак пошаговая инструкция шины
Результаты расчетов влияния скидок на стоимость управления запасов представлены в табл. 2:
Таким образом, владельцу магазина выгодна только первая из предоставляемых скидок, для получения которой он должен подать заказ на 200 свечей зажигания. Эта мера приведет к снижению общей стоимости на 19 у.е. в год.
Руководитель автомобильного завода надеется улучшить контроль за запасами, применив подход ABC. По данным табл.14 классифицируйте предметы по категориям А, В и С в соответствии с денежной стоимостью предметов потребления.
Код предмета | Потребление, ед. | Стоимость единицы, у.е. |
1 400 | ||
1 020 | ||
2 000 | ||
ЗОЮ | ||
7 000 |
Необходимо дифференцировать ассортимент по методу ABC.
1) в группу А включают 20 % позиций упорядоченного списка, начиная с наиболее значимой;
2) в группу В включают следующие 30 % позиций;
3) в группу С включают оставшиеся 50 % позиций.
Идея метода ABC состоит в том, чтобы из всего множества однотипных объектов выделить наиболее значимые с точки зрения обозначенной цели. Таких объектов, как правило, немного, и именно на них необходимо сосредоточить основное внимание и силы.
Порядок проведения анализа ABC:
1. Формулирование цели анализа.
2. Идентификация объектов управления анализируемым методом ABC.
3. Выделение признака, на основе которого будет осуществляться.
4. классификация объектов управления.
5. Оценка объектов управления по выделенному классификационному признаку.
6. Группировка объектов управления в порядке убывания значения признака. — выстроить ассортиментные позиции в порядке убывания доли в общем запасе.
7. Разделение совокупности объектов управления на три группы: группу А, группу В и группу С:
4) в группу А включают 20 % позиций упорядоченного списка, начиная с наиболее значимой;
5) в группу В включают следующие 30 % позиций;
6) в группу С включают оставшиеся 50 % позиций.
Видео:Оборудование для переработки изношенных автомобильных шин в резиновую крошкуСкачать
Решение задач «Дистрибьютор крупного предприятия по производству шин предполагает. »,
Логистика
Дистрибьютор крупного предприятия по производству шин предполагает.
Дистрибьютор крупного предприятия по производству шин предполагает продать в будущем году приблизительно 9500 единиц определенной модели шин со стальным ободом. Годовая стоимость хранения 15$ за шину, стоимость заказа — 75$. Дистрибьютор работает 288 дней в году. Каков экономичный размер заказа? Сколько раз в год следует возобновлять заказ? Какова продолжительность цикла заказа?
Закажите подобную или любую другую работу недорого
Вы работаете с экспертами напрямую,
не переплачивая посредникам, поэтому
наши цены в 2-3 раза ниже
Последние размещенные задания
Здравствуйте, дорогие исполнители! Необходимо выполнить практическое.
Отчет по практике, Организация и технология перевозок
ребования к курсовой: 30-40 страниц, из них теория 10-12 страниц
Решить две задачи на фото
Решение задач, теоретическая механика
Решение задач, Бухгалтерский учет, Организация нормирование и оплата труда
Онлайн-помощь, государственное и муниципальное управление
решение нужно в файле эксель и пояснения к нему в файле.
Решение задач, Эконометрика
тема: Внешние признаки государства.
Эссе, История государственного управления в России
Тест дистанционно, Финансово-экономический механизм государственных закупок
Какой он-современный русский язык
Эссе, русский язык и культура речи
Читайте также: Шины goodyear ultragrip ice arctic r14
Изучение отношения населения к удалённой работе
На 15 минут, 7-10 страниц Тема: конкуренция и Монополия при спросе и.
Сделать доклад и презентацию
обратились к нам
за последний год
работают с нашим сервисом
выполнено и сдано
за прошедший год
Сайт бесплатно разошлёт задание экспертам.
А эксперты предложат цены. Это удобнее, чем
искать кого-то в Интернете
Отклик экспертов с первых минут
С нами работают более 15 000 проверенных экспертов с высшим образованием. Вы можете выбрать исполнителя уже через 15 минут после публикации заказа. Срок исполнения — от 1 часа
Вы работаете с экспертами напрямую, поэтому цены
ниже, чем в агентствах
Доработки и консультации
– бесплатны
Доработки и консультации в рамках задания бесплатны
и выполняются в максимально короткие сроки
Если эксперт не справится — мы вернем 100% стоимости
Вы всегда можете к нам обратиться — и в выходные,
и в праздники
Эксперт получил деньги за заказ, а работу не выполнил?
Только не у нас!
Деньги хранятся на вашем балансе во время работы
над заданием и гарантийного срока
В случае, если что-то пойдет не так, мы гарантируем
возврат полной уплаченой суммы
С вами будут работать лучшие эксперты.
Они знают и понимают, как важно доводить
работу до конца
Помог студентам: 11 067 Сдано работ: 11 067
Рейтинг: 83 416
Среднее 4,94 из 5
Помог студентам: 7 670 Сдано работ: 7 670
Рейтинг: 70 169
Среднее 4,87 из 5
Помог студентам: 2 444 Сдано работ: 2 444
Рейтинг: 26 681
Среднее 4,84 из 5
Помог студентам: 2 105 Сдано работ: 2 105
Рейтинг: 13 360
Среднее 4,87 из 5
Цена, как известно, зависит от объёма, сложности и срочности. Особенностью «Всё сдал!» является то, что все заказчики работают со экспертами напрямую (без посредников). Поэтому цены в 2-3 раза ниже.
Специалистам под силу выполнить как срочный заказ, так и сложный, требующий существенных временных затрат. Для каждой работы определяются оптимальные сроки. Например, помощь с курсовой работой – 5-7 дней. Сообщите нам ваши сроки, и мы выполним работу не позднее указанной даты. P.S.: наши эксперты всегда стараются выполнить работу раньше срока.
3. Выполняете ли вы срочные заказы?
Да, у нас большой опыт выполнения срочных заказов.
4. Если потребуется доработка или дополнительная консультация, это бесплатно?
Да, доработки и консультации в рамках заказа бесплатны, и выполняются в максимально короткие сроки.
5. Я разместил заказ. Могу ли я не платить, если меня не устроит стоимость?
Да, конечно — оценка стоимости бесплатна и ни к чему вас не обязывает.
6. Каким способом можно произвести оплату?
Работу можно оплатить множеством способом: картой Visa / MasterCard, с баланса мобильного, в терминале, в салонах Евросеть / Связной, через Сбербанк и т.д.
7. Предоставляете ли вы гарантии на услуги?
На все виды услуг мы даем гарантию. Если эксперт не справится — мы вернём 100% суммы.
8. Какой у вас режим работы?
Мы принимаем заявки 7 дней в неделю, 24 часа в сутки.
- Свежие записи
- Нужно ли менять пружины при замене амортизаторов
- Скрипят амортизаторы на машине что делать
- Из чего состоит стойка амортизатора передняя
- Чем стянуть пружину амортизатора без стяжек
- Для чего нужны амортизаторы в автомобиле
- Правообладателям
- Политика конфиденциальности
Автоподбор © 2023
Информация, опубликованная на сайте, носит исключительно ознакомительный характер📽️ Видео
Переработка шин как бизнес | ПромышленностьСкачать
Как Перерабатывают Автомобильные Шины в ЕвропеСкачать
Маркировка товаров: как работает разрешительный режим. Гайд от SabyСкачать
Рынок сбыта резиновой крошки.Скачать
Как делают шины в России? Показываем этапы производства на заводе «Нижнекамскшина»Скачать
Переработка шин в Европе | Европейский подход к переработке шинСкачать
ВСЕ МАРКИРОВКИ ШИН. БЕЗ ИСКЛЮЧЕНИЙСкачать
Дробление бизнеса в 2024 году: зоны риска и судебная практикаСкачать
Переработка шин методом пиролиза с получением топлива и углеродаСкачать
Специальный репортаж: как работает сборщик шинСкачать
Линия по переработке шин РДК 650. Принцип работы с комментариями.Скачать
Уверенный маневр: Шинное производство в ВоронежеСкачать
Производственная структура машиностроительного предприятияСкачать
Как дата производства шин влияет на их качество?Скачать
Что означает МАРКИРОВКА НА ШИНАХ / Значение всех цифр и букв на резинеСкачать
Этапы переработки шин на оборудовании, часовая производительность линии по переработке шин.Скачать
Правительство РФ выделило свыше 238 млрд рублей на поддержку электронного машиностроенияСкачать