Компания Piddling Manufacturing занимается сборкой телевизоров. Она ежегодно
закупает 3600 черно-белых кинескопов по $65 за штуку. Стоимость заказа $31, а
годовая стоимость хранения составляет 20% от закупочной цены. Рассчитайте оп- I
тимальное количество и общие годовые расходы на заказы и хранение запасов. J
Q = 2(3600X31) = 131 кинескоп
ТС = Стоимость хранения ч- Стоимость заказа Читайте также: Нить для производства шин
Когда компания сама производит изделие, то у нее нетрасходов на заказ как таковых. Однако для каждой производственной партии существуют расходы на подготовку — это стоимость подготовки оборудования к данному производственному процессу: чистка, наладка, замена инструментов и т.п. Стоимость подготовки в данном случае аналогична стоимости заказа, поскольку она не зависит от размера производственной партии. Аналогично и их использование при рарчетах. Чем больше произ-
Обьем производственной партии, Qq
Рис. 11 -6. EOQ с постепенным пополнением запасов
водственная партия, тем меньше необходимое число производственных циклов и, следовательно, тем меньше годовые расходы на подготовку к производству. Число производственных циклов D/Q, а годовая стоимость подготовки равна произведению числа производственных периодов за год и стоимости подготовки за каждый период: (D/Q)S
ТСщщ = Стоимость хранения + Стоимость подготовки к производству
где Iniax — максимальный уровень запасов
Экономичный объем производственной партии:
где: р = темп производства или поставки U = темп потребления
Максимальный и средний уровень запасов соответственно: Qo Ir
Продолжительность цикла (время между возобновлениями заказов или производственных циклов) для экономичной производственной партии является функцией от объема производственной партии и темпа потребления (спроса):
Продолжительность цикла =(11-7)
Аналогично, продолжительность производства (производственная фаза цикла) является функцией от объема производственной партии и темпа производства:
Моделирование системы управления запасами и заказами в среде Excel.
Разобрать решение задач, выполнить в парограмме excel, отправить на почту:
Местный дистрибьютор крупного государственного предприятия по производству шин предполагает продать в будущем году приблизительно Q=9 600 единиц определенной модели шин со стальным ободом. Годовая стоимость хранения г=16$ за шину, стоимость заказа С„=75$. Дистрибьютор работает 288 дней в году. Каков экономичный размер заказа? Сколько раз в год следует возобновлять заказ? Какова продолжительность цикла заказа?
 |
Объем продажи автомагазина составляет 500 свечей зажигания в год. Величина спроса равномерно распределяется в течение года. Затраты на хранение составляют 20 % от цены закупки. Закупка производится оптимальными партиями по 158 свечей по 2 у.е. за единицу, что соответствует общей стоимости покупки 500 свечей в год — 1063,2 у.е., но поставщик может предоставить скидки на закупочные цены (табл. 1).
Следует ли владельцу магазина воспользоваться одной из скидок? Если владелец магазина захочет получить одну из скидок, то размер запасов увеличится. Будет ли скомпенсировано увеличение издержек хранения снижением закупочных цен и стоимости подачи заказа?
1. Рассмотрим случай, когда закупочная цена равна 1,96 у.е. за одну упаковку свечей зажигания. Издержки хранения составят i = 0,2 • 1,96 = 0,39 за штуку.
Оптимальный размер заказа будет равен: q0 =159,72.
Данное значение меньше, чем нижняя граница интервала предоставления первой скидки (200-499, см. табл.1), следовательно, закупочная цена в 1,96 у.е., не является допустимым размером заказа.
Издержки хранения при цене, равной 1,92 у.е., будут равны 0,38 у.е. за свечу.
Оптимальный размер заказа составляет 161,37.
Данное значение меньше, чем нижняя граница интервала предоставления второй скидки (500 и более, см. табл. 1), следовательно, закупочная цена в 1,92 у.е. не является допустимым размером заказа. Минимальная возможная закупочная стоимость одной упаковки будет получена, если с/о=500. Минимальная общая стоимость за год:
Результаты расчетов влияния скидок на стоимость управления запасов представлены в табл. 2:
Читайте также: Малиновского 230 1 шины
Таким образом, владельцу магазина выгодна только первая из предоставляемых скидок, для получения которой он должен подать заказ на 200 свечей зажигания. Эта мера приведет к снижению общей стоимости на 19 у.е. в год.
Руководитель автомобильного завода надеется улучшить контроль за запасами, применив подход ABC. По данным табл.14 классифицируйте предметы по категориям А, В и С в соответствии с денежной стоимостью предметов потребления.
| Код предмета | Потребление, ед. | Стоимость единицы, у.е. |
| 1 400 | ||
| 1 020 | ||
| 2 000 | ||
| ЗОЮ | ||
| 7 000 |
Необходимо дифференцировать ассортимент по методу ABC.
1) в группу А включают 20 % позиций упорядоченного списка, начиная с наиболее значимой;
2) в группу В включают следующие 30 % позиций;
3) в группу С включают оставшиеся 50 % позиций.
Идея метода ABC состоит в том, чтобы из всего множества однотипных объектов выделить наиболее значимые с точки зрения обозначенной цели. Таких объектов, как правило, немного, и именно на них необходимо сосредоточить основное внимание и силы.
Порядок проведения анализа ABC:
1. Формулирование цели анализа.
2. Идентификация объектов управления анализируемым методом ABC.
3. Выделение признака, на основе которого будет осуществляться.
4. классификация объектов управления.
5. Оценка объектов управления по выделенному классификационному признаку.
6. Группировка объектов управления в порядке убывания значения признака. — выстроить ассортиментные позиции в порядке убывания доли в общем запасе.
7. Разделение совокупности объектов управления на три группы: группу А, группу В и группу С:
4) в группу А включают 20 % позиций упорядоченного списка, начиная с наиболее значимой;
5) в группу В включают следующие 30 % позиций;
6) в группу С включают оставшиеся 50 % позиций.
Решение задач «Дистрибьютор крупного предприятия по производству шин предполагает. »,
Логистика
Дистрибьютор крупного предприятия по производству шин предполагает.
Дистрибьютор крупного предприятия по производству шин предполагает продать в будущем году приблизительно 9500 единиц определенной модели шин со стальным ободом. Годовая стоимость хранения 15$ за шину, стоимость заказа — 75$. Дистрибьютор работает 288 дней в году. Каков экономичный размер заказа? Сколько раз в год следует возобновлять заказ? Какова продолжительность цикла заказа?
Закажите подобную или любую другую работу недорого
Вы работаете с экспертами напрямую,
не переплачивая посредникам, поэтому
наши цены в 2-3 раза ниже
Последние размещенные задания
Поэтика интертекстуальности в творчестве Х. Л. Борхеса.
Тест дистанционно, Английский язык
Магистерская диссертация, гражданский процесс
В целом работа готова, нужно только пересчитать по новым данным одно задание, в общем надо сверить методичку и приложенную работу.
Контрольная, Калькулирование себестоимости грузовых перевозок
Нужно сделать дневник-отчет, аттестационный лист, характеристику
Отчет по практике, Организационное обеспечение деятельности учереждений сзн и пфр
Курсовая, Теория автоматического управления
Контрольная по предмету «теоретическая механика»
Контрольная, теоретическая механика
«Розенкранц и Гильденстерн мертвы» Т. Стоппарда.
нужна курсовая методичка прилогается
Курсовая, Основы расчета конструкции автомобилей
Реферат на тему Естественные монополии и проблемы их регулирования
1. расчёт и проектирование аупс и соуэ для четырехэтажного здания общежития (1 этаж) 2. расчёт и проектирование аупт для машинного зала насосной станции
Курсовая, Производственная и пожарная автоматика, пожарная безопасность
Читайте также: Шины зимние для киа спортейдж 2019
Решение задач, прикладное программирование
Ценность информации, как экономического ресурса, 10-15 страниц
Решение задач, Гражданское право
Финансовый менеджмент курсовая
Курсовая, Финансовый менеджмент
Лабораторная, Теория автоматического управления
Эконом статистика курсовая
Курсовая, Экономическая статистика
Постмодернистская игра в романе у. эко «имя розы».
обратились к нам
за последний год
работают с нашим сервисом
выполнено и сдано
за прошедший год
Сайт бесплатно разошлёт задание экспертам.
А эксперты предложат цены. Это удобнее, чем
искать кого-то в Интернете
Отклик экспертов с первых минут
С нами работают более 15 000 проверенных экспертов с высшим образованием. Вы можете выбрать исполнителя уже через 15 минут после публикации заказа. Срок исполнения — от 1 часа
Вы работаете с экспертами напрямую, поэтому цены
ниже, чем в агентствах
Доработки и консультации
– бесплатны
Доработки и консультации в рамках задания бесплатны
и выполняются в максимально короткие сроки
Если эксперт не справится — мы вернем 100% стоимости
Вы всегда можете к нам обратиться — и в выходные,
и в праздники
Эксперт получил деньги за заказ, а работу не выполнил?
Только не у нас!
Деньги хранятся на вашем балансе во время работы
над заданием и гарантийного срока
В случае, если что-то пойдет не так, мы гарантируем
возврат полной уплаченой суммы
С вами будут работать лучшие эксперты.
Они знают и понимают, как важно доводить
работу до конца
Помог студентам: 11 042 Сдано работ: 11 042
Рейтинг: 83 024
Среднее 4,94 из 5
Помог студентам: 7 659 Сдано работ: 7 659
Рейтинг: 69 973
Среднее 4,87 из 5
Помог студентам: 2 438 Сдано работ: 2 438
Рейтинг: 26 585
Среднее 4,84 из 5
Помог студентам: 2 102 Сдано работ: 2 102
Рейтинг: 13 324
Среднее 4,87 из 5
Цена, как известно, зависит от объёма, сложности и срочности. Особенностью «Всё сдал!» является то, что все заказчики работают со экспертами напрямую (без посредников). Поэтому цены в 2-3 раза ниже.
Специалистам под силу выполнить как срочный заказ, так и сложный, требующий существенных временных затрат. Для каждой работы определяются оптимальные сроки. Например, помощь с курсовой работой – 5-7 дней. Сообщите нам ваши сроки, и мы выполним работу не позднее указанной даты. P.S.: наши эксперты всегда стараются выполнить работу раньше срока.
3. Выполняете ли вы срочные заказы?
Да, у нас большой опыт выполнения срочных заказов.
4. Если потребуется доработка или дополнительная консультация, это бесплатно?
Да, доработки и консультации в рамках заказа бесплатны, и выполняются в максимально короткие сроки.
5. Я разместил заказ. Могу ли я не платить, если меня не устроит стоимость?
Да, конечно — оценка стоимости бесплатна и ни к чему вас не обязывает.
6. Каким способом можно произвести оплату?
Работу можно оплатить множеством способом: картой Visa / MasterCard, с баланса мобильного, в терминале, в салонах Евросеть / Связной, через Сбербанк и т.д.
7. Предоставляете ли вы гарантии на услуги?
На все виды услуг мы даем гарантию. Если эксперт не справится — мы вернём 100% суммы.
8. Какой у вас режим работы?
Мы принимаем заявки 7 дней в неделю, 24 часа в сутки.
- Свежие записи
- Нужно ли менять пружины при замене амортизаторов
- Скрипят амортизаторы на машине что делать
- Из чего состоит стойка амортизатора передняя
- Чем стянуть пружину амортизатора без стяжек
- Для чего нужны амортизаторы в автомобиле
- Правообладателям
- Политика конфиденциальности
Автоподбор © 2023
Информация, опубликованная на сайте, носит исключительно ознакомительный характер